职场上，因为工作需要，很多公司都需要员工出差跑业务，但出差就涉及到差旅的问题，每家公司的差旅标准，完全就是由公司来定的。有的公司福利待遇好，给的差旅比较高，但相应的，有的公司就比较抠，让员工都不愿意出差。

　　入职新公司不久，我发现自己的工作包含了频繁的差旅。起初，我对于这样的机会感到兴奋，想象中的出差是充满了商务风范的场景。不料，现实迅速给了我一记重拳：公司对于出差的日常补贴仅有50元。这个数字在当前的消费水平下，即便是勉强应付个人的三餐，稍有不慎便要自掏腰包。

　　我的不少新同事，面对这样的政策，纷纷表示出差对他们来说几乎就是一种负担。我们尝试向管理层反映这一点，但得到的回复总是“预算有限”，并要求我们更多地理解公司的难处。这使得出差变成了一项让人头疼的任务。

　　然而，在公司有一个资深员工，他的出差次数却异常频繁，似乎并不在意那微薄的补贴。我好奇他是如何做到的，于是找机会接近他，希望能够窥探一二。一次偶然的午餐，我终于揭开了这个谜底。

　　他轻描淡写地说：“年轻人啊，你们缺乏点职场的生存智慧。公司虽然给的补贴少，但是你得知道怎么在出差中为自己找补。”我听得入神，对他的每一个字挂在嘴边。他继续说：“我们这行开发客户，难免要进行宴请，这些都是有经费的，只不过没有人会明说。我初来乍到的时候也是自掏腰包，日子长了，自然就明白了其中的门道。”

　　他看了看四周，确保没有旁人，然后拿出手机，展示给我看他的一些账单照片。原来他会让商家开具金额比实际消费高出很多的发票，然后用这些发票去报销。比如一顿饭实际上只花费了五百元，他却能报销出一千五百元。他解释说，这是公司的一个不成文的规矩，只要你能成功拿下订单，公司的领导会对这种做法睁一只眼闭一只眼。前提是，你报销的金额不能过分，通常以不超过一千元为限。

　　他叮嘱我，这种方法不可外传，否则一旦人尽皆知，大家都会用起来，这样的潜规则就不复存在了。他的话让我恍然大悟。事实上，在我之前的几次出差中，我都是规规矩矩地使用实际发生的费用进行报销，结果自然是自己贴钱。但在听了老员工的话后，我在最近一次出差时也尝试了一下这种方法，虽然没有他那么夸张，但也多报销了五百元。

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